《阿凡達》誕生時，宣示了3D電影時代的啟航，但是爾後兩年來的電影市場，雖然3D電影有如雨後春筍般誕生，但是真正難忘的3D觀影經驗，除了《阿凡達》，還是《阿凡達》。
確實，《阿凡達》是3D科技的里程碑，驚人的賣座票房，讓所有片商都急著搶搭3D風潮，強迫觀眾戴上3D眼鏡去看一堆看不出3D趣味（有的是硬從2D轉3D，有的則是根本不去講究3D精義，忙著瞎攪和）的電影，結果是大家都看了一堆3D爛電影， 摘下眼鏡時既覺得鼻子酸，眼睛累，更覺得心痛，因為電影票沾上3D之名，就悄悄上漲了許多。當然，更多的觀眾發覺其實很多2D電影就已經非常過癮了，不用攀附3D，依舊虎虎生風（例如《玩命關頭5（Fast Five）》就是極其生猛有力的娛樂傑作）。
夢工廠動畫公司（DreamWorks Animation）執行長佛弗瑞．卡森柏格（Jeffrey Katzenberg）
卡森柏格的意思是好萊塢人相信觀眾是一窩蜂趕熱潮的性格，世界正在流行什麼就急著享受流行，不會細究其中的精細品質，既然世人都搶著戴上3D眼鏡去看3D電影，就讓3D眼鏡成為必要配備，再讓3D成為商品標記，就夠唬弄觀眾，勾引大家上門了。於是真的就有一堆成本既低廉，創意與技術又不入流的爛電影就以3D之名招搖上市了，但是觀眾的眼睛都是雪亮的，上當三次之後，就不會再迷信3D了，使得2011年有如「反3D年（請容許我套用氣象學上的「聖嬰年」與「反聖嬰年」來做趣味比方）」，大家寧可規規矩矩，正正常常地去看電影了。
卡森柏格沒有點明的是，柯麥隆導演可是練劍12年才修成《阿凡達》這顆正果，其他羽翼未豐的後輩，就妄想如此隨手收割3D果實，確實小看了3D的難度，也小看了觀眾的眼力。
不過，知難行易，卡森柏格即使有高瞻遠矚的影視經營哲學，他主持的夢工廠也足足花了三年時間才又接續《功夫熊貓（Kung Fu Panda）》完成了《功夫熊貓2》，也挖空心思安排了「蓋世五俠」下山搶救村民，對抗官兵的「飛奔」下山，或者靠著黃包車闖盪皇城的街頭冒險戲份，創造一種讓人應接不暇的立體動感，但是除了阿波搶著吃食的場景有一些3D的跌撞趣味（好像有東西直撲觀眾臉上而來的驚喜閃躲），其他的戲份，即使畫工再細，看看2D版本已然足夠，其實無需多戴3D眼鏡折磨眼睛和鼻子。
電影的魅力在於錯覺，3D電影的魅力更在於直接挑戰視神經的錯覺反射，讓人油生一種身歷其境的錯覺，但是科技有其瓶頸，還不能一步到位（就像電影在1895年剛問世的時候是黑白的，是無聲的，得等上32年到1927年才有了有聲電影，得等上42年，到1937年才有了彩色底片可以拍出彩色片），3D時代終究是會來的，只是我們所期待的那種不用帶3D眼鏡即能觀看的3D電視，卡森柏格預估至少還要4、5年以後才可能實踐（目前在賣場上看得到的3D電視同樣少不了特製眼鏡，家裡如有宴客，買這種電視還真麻煩呢），至於要讓世人能夠裸眼觀看的3D電影，至少還要等待10年以上。
標榜科技的電影有其歷史上的地位，卻未必是真正感人肺腑的力作，這也是為何沒有人會去否認《阿凡達》的影史地位，卻不會把年度最佳電影頒給《阿凡達》，好電影的魅力還是在於故事，科技只是輔佐（再先進的科技終究都要過時的），只要故事能刻骨銘心，電影就會永恆。